РАНХИГС, ИНСТИТУТ ОБЩЕСТВЕННЫХ НАУК
ШКОЛА ДИЗАЙНА

Стратегический менеджмент

Учебный курс в рамках образовательной программы магистратуры «Управление в арт-бизнесе» по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент».
Программа курса
1
Основы стратегического менеджмента
Что такое стратегический менеджмент. История возникновения теории и методов. Стратегическое планирование и стратегическое управление.
Задание 1. Идея стартапа.
Перейти к теме 1
2
Стратегия: базовые модели и подходы
Базовые модели и методы обоснования стратегического выбора. Модель креативно-инновационного пространства.
Задание 2. Модель КИП.
Перейти к теме 2
3
Прогнозирование
Методы прогнозирования. Три вида будущего. Тренды, форматы, вызовы, технологии. Форсайт-сессия. Дестинационная сессия.
Задание 3. Образ будущего.
Перейти к теме 3
4
Целеполагание
Целеполагание. Миссия, видение и цели развития организации или проекта. Джект-анализ. Технология OKR для разработки целей и ключевых результатов.
Задание 4. OKR.
Перейти к теме 4
5
Стратегический анализ
Оценка текущего состояния бизнеса и перспектив его развития. Стратегический анализ внутренней и внешней среды. Исследование рынка и потребителей. Оценка конкурентоспособности.
Задание 5. Джект-анализ.
Перейти к теме 5
6
Разработка стратегии
Стратегические инициативы. Оценка ресурсов и выгод. Составление короткого списка стратегических инициатив.
Задание 6. Стратегические инициативы.
Перейти к теме 6
7
Стратегическое планирование
Календарное планирование реализации стратегии и составление дорожной карты. Согласование позиций стейкхолдеров.
Задание 7. Дорожная карта.
Перейти к теме 7
8
Реализация стратегии
Функциональные стратегии. Управление изменениями и реформами. Команда роста. Работа с сообществами и стейкхолдерами.
Задание 8. Команда роста.
Перейти к теме 8
9
Творческий проект как КИП
Разработка и «упаковка» собственного проекта. Требования к проекту. Аналитика, расчеты, публичная презентация и защита.
Задание 9. Презентация проекта.
Перейти к теме 9
Форматы ВКР
»
ПЛАН ЗАНЯТИЙ
Syllabus
3 сентября - тема 1. Основы
10 сентября - тема 2. Модели
17 сентября - тема 3. Прогноз
24 сентября - тема 4. Цель
22 октября - тема 5. Анализ
29 октября - тема 6. Инициативы
2 ноября - тема 7. Дорожная карта
2 ноября - тема 8. Команда проекта
5 ноября - тема 9. Презентация проекта
9 ноября - Защита проектов
(итоговое испытание текущего контроля)
Выполнение заданий
1
тема 1
Основы стратегического менеджмента
Что такое стратегический менеджмент. История возникновения теории и методов. Стратегическое планирование и стратегическое управление.
Презентация
Задание 1. Идея стартапа
Необходимо выбрать идею для стартапа и заполнить форму.
Форма для ответа
2
тема 2
Стратегия: базовые модели и подходы
Базовые модели и методы обоснования стратегического выбора. Модель креативно-инновационного пространства.
Презентация
Задание 2. Модель КИП
Необходимо описать креативно-инновационное пространство. Его название, целевую функцию и основные элементы. Заполнить форму.
Форма для ответа
3
тема 3
Прогнозирование
Методы прогнозирования. Три вида будущего. Тренды, форматы, вызовы, технологии. Форсайт-сессия. Дестинация.
Презентация
Задание 3. Образ будущего
На основе дестинации и обсуждения НАФтов постройте комфортный для себя образ будущего и поместите в него свой проект в категориях КИП.
Форма для ответа
4
тема 4
Целеполагание
Целеполагание. Миссия, видение и цели развития организации или проекта. Технология OKR для разработки целей и ключевых результатов.
Презентация
Задание 4. Цели и результаты проекта
Определить цели и ключевые результаты проекта по методике OKR.
Форма для ответа
Смотреть ответы
4
тема 5
Стратегический анализ
Стратегический анализ внутренней и внешней среды. Исследование рынка и потребителей. Оценка конкурентоспособности.
Презентация
Задание 5. Джект-анализ
Провести джект-анализ своего проекта. Определите объект, цель, основных субъектов, их ресурсы и ценности, описать проект в категориях джекта.
Форма для ответа
6
тема 6
Разработка стратегии
Стратегические инициативы. Оценка ресурсов и выгод. Составление короткого списка стратегических инициатив.
Презентация
Форма для ответа
Задание 6. Стратегические инициативы
Разработать стратегические инициативы, описать и оценить их.
7
тема 7
Стратегическое планирование
Календарное планирование реализации стратегии и составление дорожной карты. Согласование позиций стейкхолдеров.
Презентация
Задание 7. Дорожная карта
Составить дорожную карту для своего проекта.
Форма для ответа
Стратегическая сессия
8
тема 8
Реализация стратегии
Функциональные стратегии. Управление изменениями и реформами. Команда роста. Работа с сообществами и стейкхолдерами.
Презентация
Задание 8. Команда роста
Разработать задания по функциональным областям для команды роста.
Форма для ответа
9
тема 9
Творческий проект как КИП
Разработка и «упаковка» собственного проекта. Требования к проекту. Аналитика, расчеты, публичная презентация и защита.
Презентация
Задание 9. Презентация проекта
Составить презентацию своего проекта.
Форма для ответа
Литература
Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Зуб А. Т. — M.: Аспект Пресс, 2002. Читать

Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. Читать

Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2005 (Серия «Учебник для вузов»). Читать

Стратегический менеджмент: курс лекций / С. А. Хомич. – Минск: БГУ, 2012. Читать

Книги авторов курса:

Ресурсы и ценности: Методология прорыва / И. С. Карпушкин, О. В. Иванов. — М.: Издательские решения, 2019. Скачать в Ridero

Креативно-инновационные пространства. И. С. Карпушкин, О. В. Иванов. М.: ЛитРес: Самиздат, 2019. Ссылка на Литрес
»
Авторы курса
Олег Валентинович Иванов
Преподаватель
Российский учёный, эксперт, аналитик в области культуры и кинематографии. Директор Центра исследований культурной среды философского факультета МГУ им. Ломоносова. Доцент школы дизайна ИОН РАНХиГС. Кандидат физико-математических наук.
Иван Сергеевич Карпушкин
Соавтор курса
Эксперт по развитию территорий и социальным проектам, руководитель Евразийского центра территориального развития им. П.А. Столыпина.
Контакты:
Олег Валентинович Иванов
E-mail: olegivanov62@mail.ru
Facebook
Instagram